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Com o objetivo de continuar a conversa sobre a importância da Economia Social e Solidária para os trabalhadores domiciliares em todo o mundo, a HomeNet International organizou seu segundo webinar sobre SSE em 28 de janeiro de 2022.
Simel Esim, que lidera o portfólio da OIT sobre cooperativas e economia social e solidária mais ampla, fez as observações de abertura e forneceu contribuições de especialistas sobre os valores e princípios em torno da ESS, bem como as oportunidades que MBOs como a HNI terão este ano durante a discussão geral da ILC que também estará no SSE.
compartilhou como a organização se aventurou em diversos produtos, como panificação, homecare, produção de tapetes e capachos, fabricação de alimentos e roupas e, posteriormente, criou uma cozinha comunitária e horta urbana, em colaboração com agências nacionais e regionais, bem como as autoridades locais governo de Angono. O modelo baseado na comunidade que eles escolheram para sua organização desenvolveu resiliência alimentar e sustentabilidade de renda durante a pandemia para seus membros.
compartilhou como a organização que ela ajudou a criar - Aster, Tadelech and Friends Enterprise é uma pequena cooperativa de produtores que fabrica absorventes higiênicos e fraldas laváveis e reutilizáveis. Ela mencionou que seus produtos são distribuídos principalmente para membros de uma comunidade, além de ONGs.
deu o exemplo da Dura Sundari, uma cooperativa de propriedade e gerida pelos trabalhadores de confecções confeccionadas membros da SEWA. A maioria das mulheres que trabalham com roupas prontas são trabalhadoras domiciliares. O principal objetivo da cooperativa é fornecer fios e outras matérias-primas para trabalhadores do lar de vestuário a preços inferiores aos de varejo. Essa cooperativa tem sido particularmente útil em tempos de crise como a pandemia.
diferentes tipos de membros que produzem e vendem produtos variados. Organizam-se coletivamente, praticando a solidariedade desde a aquisição de matérias-primas por meio de compras coletivas, arranjos produtivos em redes e práticas colaborativas de marketing.
mudanças de mentalidade – de trabalhadores a proprietários e gerentes, capital de giro, desenvolvimento empresarial, liderança, acesso a matérias-primas, marketing, concorrência, políticas e regulamentos e divisão digital de gênero – acesso à tecnologia.
Janhavi Dave, coordenador internacional da HNI, resumiu como os diferentes modelos de SSE que cada organização usa têm semelhanças sociais, como os valores, como a organização beneficia seus membros, principalmente para a recuperação do COVID-19, bem como os benefícios ambientais. Ela mencionou que todos falaram sobre solidariedade – organizações baseadas em membros, democracia e ter uma abordagem e economia centradas nas pessoas. A razão pela qual essas organizações surgiram é por causa de uma escolha consciente de criar uma organização para ter acesso a mercados e auto-sustentabilidade, apesar dos desafios.
Em seu caminho a seguir, Janhavi insistiu que esse diálogo precisa continuar por meio de treinamento de capacitação em ESS e acesso a mercados, compartilhamento de conhecimento, aprendizado entre pares e advogando e participando do próximo ILC, especialmente fornecendo estudos de caso de trabalhadores domiciliares e seus SSE.
