Por: Edwin Bett, membro do Comitê de Trabalho Internacional da HNI

De 13 a 15 de julho de 2021, aconteceu o Workshop Nacional do Quênia sobre trabalhadores domiciliares e cadeias de suprimentos pela HomeNet Kenya (HNK), a Federação do Quênia para o Comércio Alternativo (KEFAT) e Mulheres no Emprego Globalizando e Organizando (WIEGO) . A atividade foi possível através do projeto Dfid WOW gerenciado pela WIEGO em parceria com a HomeNet South Asia (HNSA) e foi facilitada por Edwin Bett (Apoio de coordenação para construir uma rede de trabalhadores domiciliares na África) com Chris Bonner (HomeNet International / WIEGO ) e Vanessa Pillay (WIEGO) auxiliando na facilitação por meio do Zoom.

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O programa de treinamento e os materiais foram baseados na adaptação do Livro de Atividades; TRABALHANDO EM CADEIAS DE FORNECIMENTO DE VESTUÁRIO: UM HOMEWORKER'S TOOLKIT SOUTH ASIA, De autoria (HNSA) com as seguintes finalidades e objetivos;

  1. Ajude os participantes a aprofundar sua compreensão sobre os diferentes tipos de trabalho domiciliar.
  2. Ajude os participantes a entender o que é uma cadeia de suprimentos, como mapeá-la e onde os trabalhadores domiciliares se encaixam.
  3. Ajude os participantes a explorar a diferença entre as cadeias de abastecimento globais e domésticas.
  4. Ajude os participantes a esclarecer os diferentes atores e funções nas cadeias de suprimentos para as quais os participantes estão produzindo.
  5. Ajude os participantes a identificar os desafios que as trabalhadoras domiciliares enfrentam nas cadeias de abastecimento antes e durante a pandemia.
  6. Ajude os participantes a começarem a discutir como se organizar melhor para superar os desafios identificados.

Havia 36 participantes de 8 grupos de área no Quênia (Lodwar, Bungoma, Kisumu, Kisii, Nairobi, Machakos, Rift Norte e Sul) e de 24 grupos de produtores individuais, compostos por 25 mulheres e 11 homens participantes. As áreas temáticas cobertas incluíram;

  1. Os diferentes tipos de trabalhadores domiciliares
  2. Cadeias de abastecimento globais e domésticas
  3. Compreendendo os próprios produtos (AZ)
  4. Mapeamento das próprias cadeias de abastecimento antes e depois de covid-19
  5. Ideias para fortalecer as organizações de HBW
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Ao final do workshop, os participantes esperavam o seguinte;

  1. Esperançoso de que a pandemia seja contida com o governo abrindo o país para a liberdade de movimentos novamente.
  2. Que eles precisam pensar fora da caixa e procurar outras oportunidades de sustento e se adaptar e procurar novas oportunidades para cuidar de si mesmos.
  3. Os HBWs poderiam se concentrar em negociar entre si localmente, olhar para a diversificação de produtos, comprar localmente e construir localmente daqui para frente.
  4. Os HBWs querem que suas vozes sejam ouvidas para maior inclusão e segurança no emprego.
  5. Expandindo o número de membros da HNK.
  6. Ter líderes competentes e visionários eleitos democraticamente de acordo com a constituição do HNK.
  7. Capacite os HBWs para melhorar seus meios de subsistência e buscar direitos influenciando decisões e políticas.
  8. Recrutamento de mais membros HNK, construa suas capacidades para uma rede forte.
  9. Construa relacionamentos sólidos com o governo, mídia, doadores, parceiros e compradores.

O workshop aproveitou a oportunidade para realizar uma conferência de imprensa, bem como uma reunião nacional (Assembleia Geral Anual Extraordinária) para deliberar sobre as atividades e finanças, bem como confirmar os titulares dos cargos.

A conferência de imprensa teve como objetivo comunicar o seguinte;

  1. Definir o que é trabalho domiciliar e suas diferentes formas
  2. A parceria entre a HomeNet Kenya e a Autoridade para Micro e Pequenas Empresas (MSEA), uma empresa estatal vinculada ao Ministério da Industrialização, Comércio e Desenvolvimento Empresarial.
  3. Os desafios dos trabalhadores domiciliares sob covid-19 e oportunidades de mitigação.
  4. Necessidade de legislação sobre a incorporação dos trabalhadores domiciliares nas estruturas de apoio do governo

A Assembleia Geral Anual Especial (SAGM) / Reunião nacional deliberou sobre as atividades da HNK conforme relatado pelo presidente interino, a posição financeira relatada pelo tesoureiro interino e, posteriormente, a confirmação / eleição do comitê executivo nacional composto dos seguintes;

  1. Presidente e vice-presidente
  2. Secretário e vice-secretário
  3. Tesoureiro
  4. Membros cooptados